隨著大型光伏地面電站的快速發(fā)展，現(xiàn)如今光伏電站的建設(shè)管理也逐步得到從業(yè)人員的重視。光伏電站的項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目管理工作，并且涉及到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)營(yíng)各階段，涉及的范圍廣且專業(yè)多，具有極強(qiáng)的實(shí)踐性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性，這也就需要建設(shè)人員能夠及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化工程項(xiàng)目進(jìn)度。并將進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和資源的協(xié)調(diào)配置。

經(jīng)過行業(yè)內(nèi)人員的多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，地面電站的建設(shè)的項(xiàng)目計(jì)劃與控制理論方法體系已逐漸完善，并趨于成熟。諸多計(jì)劃和控制方法在實(shí)際項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐中起了很大的作用，項(xiàng)目計(jì)劃與控制管理的諸多方法或工具，諸如甘特圖法（又稱為橫道圖），關(guān)鍵線路法，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理法等得到了極大的豐富和發(fā)展。下面以常規(guī)地面電站的建設(shè)計(jì)劃做案例分析。

01項(xiàng)目任務(wù)分解

項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行逐層分解，形成不同層次的工作，為完成項(xiàng)目目標(biāo)而制定的全部工作活動(dòng)的集合，它以一種示意圖的形式展示。通過對(duì)工作進(jìn)行分解，能幫助項(xiàng)目管理人員理清整體和分級(jí)的工作關(guān)系，工作人員也能夠通過項(xiàng)目工作分解去了解各層級(jí)內(nèi)容，指導(dǎo)具體工作。對(duì)項(xiàng)目總體描述并突出關(guān)鍵信息和重要工作內(nèi)容，也是制作項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)行工作分解的依據(jù)。

表1 發(fā)電項(xiàng)目描述

同時(shí)將該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置為如下圖：

圖1 發(fā)電項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，將項(xiàng)目的主要任務(wù)分解為：規(guī)劃階段、施工圖紙審查階段、施工階段和驗(yàn)收階段。

02規(guī)劃階段

項(xiàng)目可行性研究是有決定性意義的工作，它需要專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成可行性研究報(bào)告。分析項(xiàng)目的必要性、可行性，是項(xiàng)目開展的重要前提；項(xiàng)目的申請(qǐng)與批復(fù)的工作則比較繁雜，需要撰寫并向相關(guān)部門提交各種書面材料，如項(xiàng)目選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見、項(xiàng)目用地情況說明、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估等；項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)則主要包括擬定設(shè)備的尺寸、數(shù)量和規(guī)格，確定安裝形式、擬定安裝位置和數(shù)量等；深化設(shè)計(jì)則需要確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)情況、確認(rèn)設(shè)備的安裝位置、選定配電室、設(shè)計(jì)電纜走線、確認(rèn)并網(wǎng)具體位置以及發(fā)電站的接地位置等。

圖2 規(guī)劃階段任務(wù)分解圖

03施工圖紙審查階段

主要任務(wù)有主設(shè)人自審、專業(yè)內(nèi)部互審、圖紙校對(duì)、審圖機(jī)構(gòu)外審以及圖紙會(huì)審，詳見下圖：

圖3 施工圖紙審查階段

04項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目的施工階段是整個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容，也是工作重點(diǎn)。將項(xiàng)目施工階段分為：臨時(shí)工程、土建施工、支架基礎(chǔ)箱變及逆變器支架、支架安裝、變壓器、逆變器、開關(guān)柜及相關(guān)配電裝置安裝、電池組件安裝、線路敷設(shè)以及系統(tǒng)調(diào)試。

圖4 項(xiàng)目施工階段圖

05項(xiàng)目驗(yàn)收階段

項(xiàng)目驗(yàn)收階段是整個(gè)施工過程中的最后工作，該階段是全面檢查項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，考察項(xiàng)目成果的重要環(huán)節(jié)。施工的成功驗(yàn)收意味著工程可以順利運(yùn)行并發(fā)揮投資的效益。

圖5 驗(yàn)收階段分解圖

06項(xiàng)目中的計(jì)劃控制與實(shí)施保障

在光伏發(fā)電項(xiàng)目的施工過程中，在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行比較時(shí)，需要將實(shí)際進(jìn)度分別與周計(jì)劃進(jìn)度和月計(jì)劃進(jìn)度比較。其中，當(dāng)與周計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，項(xiàng)目部可以自行調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)與月計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，制定的新的進(jìn)度計(jì)劃需要報(bào)送總公司和監(jiān)理工程師，通過后方可執(zhí)行。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的進(jìn)度不相符合，尤其是項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，必須認(rèn)真探究偏差以及產(chǎn)生偏差的原因，計(jì)算其對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作的影響，即產(chǎn)生的偏差與該項(xiàng)工作的工作自由時(shí)差（FF）的大小進(jìn)行對(duì)比，若對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)工作產(chǎn)生了影響，則應(yīng)采取應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整施工進(jìn)度，保證光伏發(fā)電項(xiàng)目的按時(shí)完成。項(xiàng)目的進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)流程圖如下所示：

圖6 進(jìn)度監(jiān)測(cè)流程圖

07風(fēng)險(xiǎn)分析和控制法

在光伏發(fā)電項(xiàng)目的實(shí)施過程中，會(huì)遇到各種阻礙項(xiàng)目進(jìn)度的情況，根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，本項(xiàng)目可能存在施工組織安排、施工效率、施工機(jī)具等方面會(huì)存在影響計(jì)劃進(jìn)度的因素。因此，要分析全面本項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)采取措施加以控制。如下表所示：

表2 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

總而言之，通過優(yōu)化施工管理，采取切實(shí)有效的安全措施、質(zhì)量措施、優(yōu)化施工工藝、強(qiáng)化施工過程管理手段，在保證施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，降低施工成本，提高工程建設(shè)水平。